NBA登陆，欧洲篮球迎来资本地震

750亿美元版权费的第一张支票刚刚到账，NBA就忍不住开始花钱了。上周，NBA总裁萧华和国际篮联（FIBA）秘书长安德里亚·扎格克里斯共同召开新闻发布会，正式宣布了将NBA品牌植入欧洲，组建全新欧洲篮球联赛的计划。这是继2019年在非洲落地非洲篮球联赛（BAL）后，NBA又一次在海外进行拓展尝试。据悉，该联赛会将NBA的商业化运作方式和欧洲职业篮球格局进行结合。每年总共有16支球队参与，其中包含12支永久参赛的球队以及4个升降级名额，由NBA方的联合理事会和各方投资者共同管理，收入五五分成。值得一提的是，除了联盟高层外，30支现有NBA球队的老板也在理事会的名单当中。

欧洲篮球生态内战未平，豪门俱乐部谁能上车？

讨论欧洲篮球冠军联赛（下称「欧冠」），就不得不提到他们与该计划的另一发起方FIBA，长达三十年的爱恨情仇。作为FIBA的大本营，许多人都以为欧洲的职业篮球和FIBA有着密不可分的关系。但事实上，我们所熟悉的欧洲篮球冠军联赛（Euroleague）从2000年由意大利、西班牙和法国的俱乐部联合成立开始，便一直独立运营。当时，FIBA举办欧洲篮球冠军杯已有几十年历史，「Euroleague」的名号也已经用了5年，却一直没完成商标确权的流程。而后来，当欧冠打着「Euroleague」的名号大肆发展，并将运营权转给商业化能力稍强的ECA（欧足联与欧洲俱乐部协会）想彻底摆脱FIBA管控，后者则无数次尝试创建新的联赛，并用国家队禁赛、拉长欧洲杯周期等方式，对欧冠进行限制与施压。数年间，谈判、让步、对峙、妥协，这场职业体育自主权与国际组织管辖权之间的结构性矛盾，至今仍在欧陆篮球版图上投射着双重阴影，FIBA对欧冠这个眼中盯也早有根除之心。

未来并非一片坦途

一通分析过后，NBA看似要以碾压之势踏平欧篮市场，是事实可能没那么乐观。毕竟是去到一个陌生的市场，抢陌生的饭碗，笼络陌生的球迷，NBA还是面临着多重隐患。而这种隐患，首先就是来自他们并不好看的「国际子联赛」履历。早在2008年，前任NBA总裁大卫·斯特恩便曾豪掷100万美元，聘请著名体育策划营销公司「麦卡锡」，计划在中国建立一个由他们实际掌控的、完全按照NBA比赛形式和规则运营、面向中国市场的职业联赛。具体到方案上，和今天萧华面向欧洲提出的条件有些相似：一共8支队伍，现有的CBA俱乐部可以优先进入，NBA和中国篮协各占50%的股份，但每个球队要先拿出5000万美金的加盟费。为了达成这个愿景，斯特恩甚至提出联赛可以不冠NBA的名字。但考虑到CBA等本土联赛的生存环境，篮协认为这一举动对中国篮球未来发展的影响实难预料——虽然谈判进入到了实质性阶段，最终还是石沉大海。除此以外，上文提到的非洲篮球联赛（BAL）虽然成功落地，却已经成为了NBA一个甩不掉的棘手差事。彭博社曾披露，BAL在2024财年预期收入仅1500万美元的情况下，年度亏损或达1900万美元。但有趣的时候，在消息放出不久之后，NBA副总裁马克·塔图姆站出来对该数据予以反驳，并表示该联盟不公开具体财务信息。同时，因为管理难度过大，联盟与球队之间问题百出——贪污、欠薪、解散应有尽有。在这里我们不多介绍，你只需要知道，NBA最初在这片广袤土地上的三大愿景：人才挖掘、球市发展、赚钱，一个都没达成，反倒成了一个相距万里的烧钱机器。如今，NBA把进攻方向转向欧洲。除了FIBA站台和刚刚到账的现金流以外，自身与中东财团和政府愈发紧密的关系，也给了他们十足底气。这些底气能帮助NBA保证欧洲联赛顺利度过烧钱期，但另一边，喊了快五年的「本土扩军」大生意，会因此延期吗？谁也说不准。回归这个全新联赛的运营层面，NBA所面临的另外一大隐患，则在于欧洲球迷们的风向：相关消息的评论区里，这样的观点比比皆是，IP属地集中来自英、法、德以及塞尔维亚。因此，如何实施自己的文化魔法抓住新生代球迷的同时，平衡商业化和球迷体验，成了NBA扭转欧洲球迷口碑的关键。有消息称，NBA计划最早要在2026-2027赛季将这个联赛落地。我们也可以大胆畅想，在此之前NBA就能够邀请欧洲豪门加入自己的「季中锦标赛」，为新赛事预热。而考虑到欧洲篮球过硬的竞技水平和独特的比赛气质，这个「NBA Europe」打开局面是迟早的事，甚至能够在亚洲和北美找到自己的受众群体。留给欧冠的时间，不多了。